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直接上線一個商城網站，然后花錢如流水，結果兩手空空，網站停止運營，這就是一些行業(yè)商城網站的現狀，愿望是好的，結果在電商網站的強流量、強勢頭下，顯得門可羅雀，最終自有電商之路，搞得毫無特色。

和聲勢浩大的商城網站比較，輕裝上陣的營銷型網站，有力的避開鋒芒，最大減少資金投入，通過合理有效的運營，不僅讓企業(yè)在互聯網獲得商機，而且真正賺到真金白銀，網站是工具，“工欲善利是,必先其利器”，網站的運營很重要!

首先，網站運營要在思維上向互聯網靠近

大家都熟悉黃太吉煎餅果子吧!一個會說英語的煎餅店老板，黃太吉在互聯網之所以家喻戶曉，其創(chuàng)始人說：“我們賣的是普通的煎餅，但是我們的應用的方式是互聯網思維!”具體來說，黃太吉用一種開放的心態(tài)和創(chuàng)新的精神，不放過任何一次曝光自己的機會和任何潛在的合作伙伴。

而網站運營同樣需要互聯網思維，很多人對SEO優(yōu)化有一些反感，甚至覺得可有可無，素不知，排名在前，意味著會被更多的用戶發(fā)現，用戶通過搜索引擎尋找相關產品，90%的用戶在翻到第三頁就停止了，如果網站運營中，不把SEO優(yōu)化做好，不把關鍵詞做到前三頁，幾乎是沒有任何機會的。

其次，競爭對手網站是威脅，也是學習的最佳對象

網站運營離不開競爭，在搜索引擎排名上，力壓競爭對手一頭，意味著回比對方多一份流量，如何超越競爭對手的網站排名，不僅僅是進行有效合理的競爭，還要通過學習對方的一些優(yōu)勢，用“拿來主義”，把這些方式更加完善，更加深入透徹的去執(zhí)行。

網站SEO優(yōu)化說起來是一個很虛的東西，但它又是真實存在的，任何中大型網站的SEO策略都是基于產品的，所以研究網站SEO策略的過程，也是研究產品的過程，所謂SEO策略分析，就是要找到競爭對手網站主要流量來源產品，分析并學習SEO產品規(guī)劃及運營方法。

再次，善于總結，反其道而行

互聯網有一個有意思的現象，一味模仿，結果很難成氣候，而只有找到獨特運營模式的網站，打造一個有特色的網站，才能贏得用戶。

模仿最大的一個弊端就是失去了思考，在運營網站的時候，我們應該給自己一定的思考時間，尤其是激烈競爭的行業(yè)，而且你的網站起步晚，權重低，很多領先優(yōu)勢都被被人先入為主，想要分一杯羹是一件很難很難的事情，這個時候，改換個思維角度，反其道而行，發(fā)現別人沒有發(fā)現市場，躲過最為激烈的競爭，會發(fā)現別人沒有發(fā)現的市場。

比如網站關鍵詞設置上，明明一些熱門關鍵詞都被做“爛了”，還去沖鋒陷陣，繼續(xù)優(yōu)化這些關鍵詞嗎?如果換個思路，在關鍵詞選擇上，多用心，找到對手沒有發(fā)現，而具有一定搜索量的關鍵詞進行優(yōu)化，這種避其鋒芒的做法，在實力不如競爭對手的情況下，是最佳的選擇。

最后，銷售模式去中間化

行業(yè)網站最終想要獲得真金白銀，需要對線下一些運營模式做出調整，產品還是那個產品，成本還是那么多，而唯一改變的是，產品銷售渠道變了，傳統(tǒng)營銷渠道經銷商、代理商、批發(fā)商……在經過一系列環(huán)節(jié)，產品才能到用戶用戶手中。

很多行業(yè)網站因為擔心失去傳統(tǒng)經銷商的人脈資源，在互聯網渠道網站上采取同樣的價格，沒有價格優(yōu)勢，則意味著網站沒有競爭優(yōu)勢，對于用戶來說，提不起興趣，刺激不了他們敏感的神經，最終網站運營還是無法有所突破。網站運營代表新的商業(yè)模式，只有敢于打破常規(guī)，網站運營才會真正的凸顯出價值來。

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